PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN E-BUSINESS

PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN E-BUSINESS

v TAHAP PERENCANAAN E-BUSINESS

1. Kasus klasik perlu menulis rencana bisnis adalah ketika sebuah proposisi bisnis baru perlu dibagi dengan orang lain.

2. Rencana bisnis mungkin perlu dilakukan dalam hubungannya dengan proses perencanaan strategis. dan

3. Rencana bisnis diperlukan bila rencana sebelumnya telah mencapai penggunaan-nya oleh tanggal.

Bagaimana rencana e-bisnis berbeda dari rencana bisnis lainnya? Pertama, harus dikatakan bahwa ada kesamaan yang jauh lebih daripada perbedaan. Sebuah bisnis adalah bisnis dan perencanaan adalah rencana, sehingga sebagian besar dari apa yang Anda harapkan untuk melihat dalam rencana bisnis juga akan berada dalam rencana e-bisnis. Selain menambahkan "e" untuk judul, apa yang beberapa perbedaan yang membuat menulis rencana e-bisnis yang berbeda dari menulis rencana bisnis?

a) Internet adalah tidak seperti saluran penjualan lain.

Internet memungkinkan perusahaan untuk mendistribusikan informasi dengan kecepatan cahaya dan hampir nol biaya, untuk memperkenalkan model bisnis baru dan inovatif, untuk mengurangi biaya dan menghasilkan penghematan. Namun, Internet juga menciptakan informasi pasar yang lebih sempurna untuk keuntungan pelanggan, dan membuatnya lebih mudah bagi pesaing untuk menyerang pasar perusahaan. Jadi perbedaan pertama, dan terbesar, dalam e-perencanaan bisnis adalah kebutuhan bagi pengusaha untuk mengenali kemampuan yang berbeda dan unik dari Internet dan mulai berpikir secara berbeda, dan kreatif, tentang peluang dan masalah hadiah Internet.

b) Internet adalah global.

Berada di Web berarti bisnis Anda akan terlihat oleh pemirsa internasional. Ini memperkenalkan kompleksitas untuk pilihan pembayaran (misalnya, menunjukkan harga dalam dolar AS atau mata uang lokal), Saluran distribusi, desain situs Web, dan logistik kembali produk.

c) Etalase web tidak pernah tutup.

Berada di Web berarti toko Anda akan buka 24 jam sehari, 7 hari seminggu. E-bisnis rencana Anda harus menjelaskan perbedaan dalam Web hosting dan persyaratan layanan pelanggan.

d) E-commerce dilakukan pada kecepatan internet.

Ini berarti bahwa penyebaran situs Web harus direncanakan dalam beberapa bulan, atau bahkan berminggu-minggu, bukan tahun. Pertama-penggerak keuntungan akan hilang jika perusahaan tidak bisa bergerak dengan kecepatan internet, dan bisnis rencana pembaca akan tahu itu.

TAHAPAN PENGEMBANGAN E-BUSINESS

Brochurware
perusahaan biasanya menggunakan internet sebagai medium untuk berpromosi (marketing). Satu arah
Jenis-jenis informasi standar yang biasa diletakkan dalam situs perusahaan adalah:????

Customer Interactivity
perusahaan mulai mengembangkan kemampuan aplikasi situsnya untuk memungkinkan terjadinya komunikasi dua arah (dialog) antara perusahaan dengan para konsumen
Contohnya adalah fasilitas..?

Transaction Enabler
pengembangan suatu aplikasi yang memungkinkan terjadinya transaksi bisnis secara elektronik (E-Commerce).

One-to-One Relationship
mekanisme yang memungkinkan terjadinya transaksi perdagangan antar individu

Real Time Organizations
bisnis non-stop 24 jam dimana seluruh transaksi telah diambil alih secara otomatis oleh komputer dimana secara real time calon penjual dan pembeli melalui situs perusahaan dapat bertemu dan melakukan transaksi saat itu juga

Communities of Interests
kemampuan perusahaan dalam membentuk sebuah komunitas di dunia maya, yang terdiri dari para konsumen dan rekanan bisnis yang saling bekerja sama untuk menciptakan value di internet

STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSSINESS

Strategi E-business

Apa sih strategi bisnis itu ? 

Strategi adalah :

“Strategi adalah suatu cara dimana organisasi / lembaga akan mencapai tujuannya, sesuai dengan peluang - peluang dan ancaman - ancaman lingkungan eksternal yang dihadapi, serta sumber daya dan kemampuan internal”  (A. Halim)

Lalu apakah strategi bisnis itu ?

“Strategi bisnis adalah kebijakan – kebijakan dan garis – garis pedoman yang menentukan cara sebuah perusahaan bersaing dalam sebuah industri dan khususnya cara perusahaan untuk membentuk keunggulan bersaing” (Grant, 2002)

Kesimpulan :

Strategi bisnis adalah proses dimana untuk mencapai suatu tujuan dan berorientasi pada masa depan untuk berorientasi pada suatu persaingan guna mencapai sasaran dalam usaha secara tepat. Strategi dibutuhkan oleh semua perusahaan atau organisasi termasuk lembaga pendidikan dan bahkan diperlukan oleh individu dalam pencapaian suatu tujuan.

Tingkatan strategi bisnis ? 

3 Tingkatan Strategi Bisnis

a.                   Strategi Tingkat Korporasi :

Berupaya untuk menentukan bisnis apa yang seharusnya dilakukan oleh korporasi.

Ciri – cirinya :

·           Berorientasi pada nilai

·          Unsur fleksibilitas sangat tinggi

·         Jangka waktu lebih panjang

·         Perioritas pada pertumbuhan perusahaan

·         Konseptual

·         Tersentralisasi

b.                  Strategi Tingkat Bisnis :

Berupaya untuk menentukan bagaimana seharusnya suatu korporasi bersaing dalam setiap bisnisnya.

Ciri – cirinya :

·         Resiko rendah

·         Keuntungan rendah

·         Setiap keputusan ada mediasi antara level korporasi dan fungsional

·         Biaya rendah

·         Membuat keputusan dan memberi pandangan antara lain tentang saluran distribusi, lokasi pasar, wilayah pabrik dan segmentasi pasar

c.                   Strategi Tingkat Fungsional :

Berupaya menentukan cara mendukung strategi tingkat bisnis.

Ciri – cirnya :

·         Jangka waktu pendek, kurang dari 1 tahun

·         Beresiko rendah

·         Keputusan diterapkan pada aktivitas yang sedang berjalan

·         Keputusan melibatkan masalah operasional dan berorientasi pada aktivitas

Tahapan penyusunan strategi 

Dalam penyusunan strategi bisnis terdapat ilmu yang disebut dengan “manajemen strategis”. Manajemen strategis adalah  seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan mencapai sasarannya (Wikipedia, 2013)

Ada tiga tahapan dalam manajemen strategis, yaitu perumusan strategi, pelaksanaan strategi, dan evaluasi strategi. Dalam perumusan strategi terdapat beberapa hal yang harus diperhatikan antara lain :

·         Melakukan analisis situasi, evaluasi diri dan analisis pesaing: baik internal maupun eksternal; baik lingkungan mikro maupun makro.

·         Bersamaan dengan penaksiran tersebut, tujuan dirumuskan. Tujuan ini harus bersifat paralel dalam rentang jangka pendek dan juga jangka panjang. Maka di sini juga termasuk di dalamnya penyusunan pernyataan visi (cara pandang jauh ke depan dari masa depan yang dimungkinkan), pernyataan misi (bagaimana peran organisasi terhadap lingkungan publik), tujuan perusahaan secara umum (baik finansial maupun strategis), tujuan unit bisnis strategis (baik finansial maupun strategis), dan tujuan taktis.

Dalam pelaksanaan strategi, perusahaan melakukan apa yang sudah direncanakan. Setelah hal yang telah direncanakan telah usai dilaksanakan, tidak semerta – merta kegiatan itu ditinggalkan begitu saja. Ada tahap yang disebut dengan evaluasi. Di tahap ini kita melakukan tinjauan terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan apakah sudah sesuai rencana dan mencapai tujuan atau malah sebaliknya. Hal ini diperlukan untuk melakukan perbaikan – perbaikan terhadap kualitas kerja yang nantinya berguna apabila rencana tersebut akan dipakai lagi atau malah diperbaharui untuk mencapai tujuan yang lebih besar.

Strategi bisnis dan strategi e-business, apakah ada bedanya ? 

E-business sama seperti halnya bisnis biasa namun dengan memanfaatkan media elektronik. Maka dari itu sama halnya seperti bisnis, e-business pastinya membutuhkan strategi untuk dapat berjalan sesuai dengan tujuan perusahaan. Teknologi informasi adalah sarana penunjang paling potensial dalam penerapan e-business dewasa ini. Maka dari itu, teknologi informasi menjadi salah satu potensi yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan dalam mencapai tujuannya. Tanpa perencanaan dan strategi yang matang, e-business mungkin dapat berjalan tapi apakah dalam pelaksanaannya dapat bertahan lama sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan sesuai visi dan misi itulah yang menjadi persoalan. Beberapa yang perlu dipertimbangkan dalam pembentukan strategi e-business :

a)      Penyusunan rencana pengembangan

Dalam perancangan suatu e-business dibutuhkan susunan – susunan rencana yang digunakan selama mengembangkan sistem yang akan digunakan.

b)      Pembangunan secara bertahap/dinamis

Implementasi e-business dalam suatu usaha yang sebelumnya belum menerapkan e-business harus dilakukan secara bertahap dan tidak langsung. Ada yang beriringan berjalan dengan sistem lama, implementasi separuh (separuh sistem lama, separuh sistem e-business) atau bahkan implementasi langsung. Selain itu butuh evaluasi terus – menerus dalam penerapan e-business yang dikarenakan perkembangan teknologi yang berjalan sangat cepat.

c)       Perlu menetapkan prioritas implementasi

Seperti yang dijelaskan sebelumnya, implementasi e-business ada yang beriringan berjalan dengan sistem lama, implementasi separuh (separuh sistem lama, separuh sistem e-business) atau bahkan implementasi langsung. Dalam hal implementasi perlu memperhatikan prioritas, cara implementasi yang mana yang sangat dibutuhkan perusahaan.

d)      Pemilihan teknologi yang tepat

Tidak semua perusahaan membutuhkan ERP, CRM dan lain sebagainya. Maka dari itu sekali lagi yang perlu ditekankan adalah kebutuhan dari perusahaan menurut tingkat urgensinya. Penggunaan teknologi sebaiknya berdasarkan hal – hal yang menjadi kebutuhan paling mendesak dalam hal menunjang kinerja perusahaan dalam pencapaian tujuan.

e)      Penyiapan sumber daya

Diperlukan banyak sumber daya yang diperlukan dalam penerapan e-business antara lain sumber daya teknologi dan manusia. Dalam hal sumber daya teknologi, perusahaan ada baiknya memperhatikan hal – hal yang menunjang bekerjanya sistem e-business tersebut seperti contohnya penggunaan hardware tertentu, penggunaan jasa web hosting, kerjasama dengan institusi penyedia jasa internet dan lain sebagainya. Sedangkan dalam hal sumber daya manusia perusahaan perlu melatih para pegawainya yang nantinya akan bekerja menggunakan sistem e-business. Namun ada baiknya dilakukan perundingan dengan pegawai – pegawai senior untuk melakukan musyawarah apakah sistem layak diterapkan atau tidak.

f)       Pengembangan diserahkan pihak ketiga

Tidak sepenuhnya dalam penerapan e-business dalam pengembangannya ditangani oleh pihak perusahaan sendiri. Diperlukan third party dalam pengembangannya sehingga perusahaan dapat tetap fokus dalam kegiatannya mencapai tujuan.

KONSEP PEMBANGUNAN E-BUSINESS BAGI PERUSAHAAN BERKEMBANG (BATAGOR ARMADA) MENGGUNAKAN RANCANGAN WEBSITE

KONSEP PEMBANGUNAN E-BUSINESS BAGI PERUSAHAAN BERKEMBANG (BATAGOR ARMADA) MENGGUNAKAN RANCANGAN WEBSITE

Disusun oleh :

IVANDY PRAMUDIANTO

NPM.13.0101.0090

FAKULTAS EKONOMI PRODI MANAJEMEN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG

TAHUN AJARAN 2014/2015

PENDAHULUAN

A.    LATAR BELAKANG

Perkembangan internet menyebabkan terbentuknya dunia baru yang disebut  dunia maya. Di  dunia maya,setiap individu memiliki hak dan kemampuan untuk berinteraksi dengan individu lain tanpa batasan apapun yang dapat menghalanginya.  Mobilitas manusia yang tinggi menuntut dunia perdagangan mampu menyediakan layanan jasa dan barang dengan cepat sesuai permintaan konsumen. Untuk mengatasi masalah tersebut, kini muncul transaksi yang menggunakan media internet untuk menghubungkan produsen dan konsumen. Transaksi bisnis melalui internet. Internet juga sangat mudah diakses oleh semua kalangan, dari anak-anak, dewasa, sampai orang tua. Dari media pembelajaran, media promosi, penjualan online,dan lain sebagainya  banyak disajikan di internet. Namun, masih banyak perusahaan berkembang yang belum memanfaatkan adanya perkembangan internet, misalnya batagor armada , yang bertempatan di armada Estate Magelang. Perusahaan ini cara pemasarannya masih secara manual. Oleh karena itu, saya bermaksud untuk membuat desain website untuk mengembangkan pemasarannya. Agar perusahaaan tersebut lebih dikenal oleh masyarakat luas.

B.     RUMUSAN MASALAH

1.      Apa saja yang dibutuhkan untuk mengembangkan E-bussines ?

2.      Bagaimana cara mendesain websait tersebut ?

C.     Tujuan

1.      Untuk menyebarluaskan informasi mengenai BATAGOR ARMADA EASTATE  dengan sistem online.

2.      Untuk memajukan UKM BATAGOR ARMADA EASTATE

3.      Untuk memengetahui biaya-biaya yang dibutuhkan dalam membuat website.

4.      Untuk menjelaskan desain website yang akan digunakan oleh BATAGOR ARMADA EASTATE

D.    PEMBAHASAN

INFRASTRUKTUR YANG DIBUTUHKAN

·         Hardware :

a.       Computer : Dengan spesifikasi minimum yaitu pentium III atau lebih, RAM minimal 256MB, hardisk minimal 20GB, VGA card minimal 4MB.

b.      Speedy : Pelanggan dapat terhubung ke Internet, dan tetap dapat menggunakan telepon untuk menerima atau menelepon.

c.       Router :digunakan untuk menghubungan antara dua jaringan yang berbeda

d.      Kabel UTP :digunakan sebagai kabel jaringan LAN pada sistem jaringan komputer

e.       Konektor RJ 45 : digunakanndalam topologi jaringan komputet tipe lainnya.

f.       Switch hub : Alat yang digunakan untuk menghubungkan jalur komunikasi data dari setiap segmen jaringan ke jaringan tertentu.

g.      Ethernet card : Alat yang digunakan sebagai kartu antar muka jaringa transmisi data computer yang koneksi.

Tester  : Alat yang digunakan untuk mencoba apakah internet sudah terkoneksi dengan PC atau belum.

·         Software :

a.     LAN (Local Area Network) : suatu jenis jaringan komputer dengan mencangkup wilayah lokal.

b.    Adobe photoshop :sofware yang dibuat oleh perusahan adobe system, yang di khususkan untuk mengedit  foto atau gamabar dan pembuatan efec.

c.    Adobe image ready : mirip dengan photoshop.

d.   Adobe illustrator : sebuah program perangkat lunak menggambar diciptakan oleh adobe systems yang menggunakan vektor.

e.    CorelDraw : sebuah software komputer yang melakukan pengelolahan dan editing  pada garis vektor.

·         Browser

Perangkat lunak yang digunakan untuk menampilkan dan melakukan interaksi dengan dokumen-dokumen yang disediakan oleh layanan web.

ü  Mozilla firefox :

ü  Google chrome

ü  Internet explorer

ü  Opera

f.             System operasi

g.            E-mail client

h.            Instant massaging client

i.              Pengendalian akses

j.              Pengamanan data

k.            Pendeteksi dan pengendalian atas kesalahan

l.              Pengiriman data dan file

E.     Rancangan Biaya

Rancangan biaya yang dibutuhkan untuk pembangunan E-bisnis perusahaan

NO	NAMA BARANG	UNIT	HARGA	JUMLAH
1.	Seperangkat komputer	1	Rp. 6.000.000	Rp. 6.000.000
2.	Speedy	1	Rp. 500.000	Rp. 500.000
3.	Router	1	Rp. 150.000	Rp. 150.000
4.	Kabel UTP	1	Rp. 20.000	Rp. 20.000
5.	Konektor RJ 45	1	Rp. 10.000	Rp. 10.000
6.	Switch hub	1	Rp. 200.000	Rp. 200.000
7.	Ethernet card	1	Rp. 100.000	Rp. 100.000
8.	Tester	1	Rp. 50.000	Rp. 50.000
9.	Biaya akses internet	1 bulan	Rp. 500.000	Rp. 500.000
10.	Hosting	1 bulan	Rp. 50.000	Rp. 50.000
11.	Domain	1 tahun	Rp. 100.000	Rp. 100.000
12.	Bantuan uploading	200MB	Rp. 20.000	Rp. 20.000
13.	Privasi dan pengamanan	1 tahun	Rp. 10.000	Rp. 10.000
14.	Biaya pemasangan seluruh alat	1	Rp. 100.000	Rp. 100.000
JUMLAH			Rp. 7.810.000	Rp. 7.810.000

F.      RANCANGAN DESAIN WEB

1.      Dalam hal ini tujuan dari web adalah mempromosikan hasil karya dan untuk manajemen marketing berkelanjutan.

2.      Isi web untuk memberi tahu cara pembuatan dari bahan baku mentah menjadi bahan baku jadi yang dapat menciptakan hasil yang luar biasa.

3.      Target pengunjung adalah kalangan para konsumen yang suka berkuliner.

 

  

Keterangan :

1.      Nama dari suatau usaha tersebut “Siomay Armada Estate”

2.      Home

3.      About us

Berisi tentang sejarah terbentuknya usaha ini, pokonya berisi tentang UKM tersebut.

4.      Profile

Berisi tentang profil pendiri usaha itu

5.      Product

Didalamnya terdapat macam-macam produk yang ditawarkan oleh UKM Batagor Armada Estate dan disitu tercantum harga-harga per produk mulai dari Rp.8.000.

6.      Services

7.      Enquiry

Berisi tentang pertanyaan-pertanyaan dari konsumen mengenai produk itu yang ditujukan kepada produsen.

8.      Contact us

Berisi alamat lengkap dan nomer telepon yang bis dihubungi.

9.      Alamat email UKM Batagor Armada Estate